在多年来的实践中，各级往往组织签订承诺书、责任状等，使之成为落实制度规定、推进工作开展、增强履职压力的有效抓手。最近，有的地方在报表之外又推出系列填报承诺，有的单位在监督管理上全员签订承诺书，笔者不禁生发感慨：虽然这是关心爱护干部的做法，但如果过于繁杂，反而可能让干部堵心。
俗话说，一诺千金。应当看到，组织签订承诺书、责任状，在一定程度上是一种及时提醒、一种强力督促、一种严格约束、一种无形激励。这种办法运用得好，有利于彰显仪式感、营造浓厚氛围，有利于让干部认识所担负的责任，增强担当作为的使命感、紧迫感，从而更充分地调动工作自觉性和主动性。从这个意义上讲，适当组织签订承诺书、责任状，有其积极和必要的一面。
同时，也要清醒地认识到，承诺书、责任状不是千金方、万能药，签订承诺书、责任状不宜泛化、简单化、随意化。如果表面上搞得热热闹闹，并且有的是多余重复进行，效果和作用就会大打折扣。实践证明，要求下级承诺和担责太多，不仅做法不新鲜，还让基层干部反感，也会有损组织者的形象，进而可能影响公信力和感召力。在日常工作和生活中，随意搞承诺书、签责任状，实际上也是一种形式主义、官僚主义的表现。
关心须用心，好事应办好。承诺书、责任状不是不能搞，还是要牢固树立法纪意识，多进行换位思考，慎搞少搞为宜，千万不要泛滥变味。不要把搞承诺书、签责任状视为推动落实的标志性举措，不要将其当成一大思路创新、一种经验做法、一项工作成绩，更不应为了“甩锅”而任意用之。凡事过犹不及，适度才是最好的。
