为贯彻落实省委、市委万名干部“进企业、进项目、进乡村、进社区”攻坚行动部署，市工信局第一时间召开党组会议，选派5名同志组成“四进工作组”，全力帮助企业做好疫情防控、加快复工复产和重点项目建设任务。
3月4日，市工信局四进工作组赴莱山经济开发区管委座谈，传达了市委、市政府对四进工作的有关要求。根据管委指定，工作组立即奔赴顿汉布什、爱尔泰、恒辉铜业、祥隆药业、欧森纳5户企业，2个市级项目、1个社区，深入一线详细了解企业开复工、疫情防控、重点项目进展以及目前问题困难等，梳理确定了下一步服务的重点方向，制定了相应的服务和工作对策并迅速开展工作。
一是送政策上门，使政策落地生根。工作组针对帮扶企业的疫情防控、重点项目建设、生产经营、项目立项、政策需求和每户企业不同的困难与需求进行了认真分析、归纳，汇集梳理了国家、省、市有关防疫期间出台的各种政策意见及印制的《促进中小企业民营经济发展政策文件汇编》等政策性文件，第一时间送到企业手上，与企业开展“面对面”解读答疑，帮助企业理解好、运用好各项优惠政策。
二是送服务到企业，积极破解需求疑惑。工作组对顿汉布什、恒辉等企业在开展技术改造工作中的难题给予认真解答，并围绕项目立项、环评、评审等方面出谋划策；对恒辉公司不了解退税程序，造成退税工作进展缓慢的情况，积极帮助其做好进口设备退税申请报备；对去年政策没落实的情况，立即与有关科室联系，告知企业奖补政策实施程序，使企业放心、不等不靠地推进此项工作。协助欧森纳地源空调公司规划以智能仓储和远程控制系统入手，开展远程控制及车间管理，以此提高企业生产和销售效率。针对疫情期间企业外省员工回不来、销售人员出不去及国内外客户来往不畅的困难，主动协调市移动公司免费为企业开通了“云视讯会议系统”，解决厂区之间、省际之间的业务沟通和技术交流的问题，节省费用近万元；同时办理了“集团短号”，大大提高了企业工作效率，也提高了企业应用信息化手段的积极性。
三是建章立制，提高四进工作效率。为高效有序地开展“四进”工作，工作组建立了“四账一表”和人员分工负责制的工作机制。“四账一表”制主要根据工作内容归类建账，对每个成员工作内容调度、问题反馈和出勤纪律要求等建立了《“四进”工作重点企业复工复产情况台账》、《“四进”工作重点企业项目台账》、《“四进”工作重点企业防疫情况台账》、《“四进”工作成员日工作台账》和《工作组日工作签到表》，对每个企业和项目的防疫工作建立基础数据，做到对企业、项目的防疫物资储备与需求情况心中有数，对企业、项目的防疫措施心中有数，对于项目工地施工人员进入心中有数，对社区境外进入户数心中有数的“四有数”原则。通过建立有效的工作机制，确保“四进”工作严、实、细，扎实推动每项工作到位不缺位。
四是勇当先锋，全力做好疫情防控工作。得知社区和企业防疫物资短缺时，工作组第一时间向工信局汇报，主要领导立即安排协调、募集有关物品，捐赠社区、企业口罩2000个、医用防护服20套、民用防护服60套，解决了社区企业的应急之需。同时，工作组深入一线，对企业的厂区、车间、食堂防疫设施进行认真核查，检查项目工地省内新进入人员健康卡持有40余人次。自3月9日以来，通过莱山区防疫微行通平台参与社区防控，对300余车次车辆、400多人次人员进行扫码记录，协助监督境外隔离人员3次，参与社区健康卡登记等防疫工作，确保各项防疫措施细致到位。
