70年峥嵘岁月，70年春风化雨，烟台始终与祖国共奋进、与时代同节拍。紧随共和国的诞生而诞生的烟建集团有限公司，67年来一路奋斗、一路探索，在求索与创新的交织辉映中破旧立新、坚韧前行。从国家建设到国际化经营，从传统主业到转型升级，烟建集团走出了一条跨越发展、创新发展之路，目前已发展成为集国内外工程总承包、房地产开发、资本运营等业务为一体的大型综合企业集团。67年来，烟建集团不忘初心、牢记使命，始终奋战在城乡建设一线，始终坚持走质量、品牌兴业之路，一步一个脚印，一步一个台阶，用一座座无愧于时代和社会之精品工程，以筑梦家国的情怀，树立起烟建的卓越品牌。
正如烟建集团董事长唐波所说：“‘为顾客提供优质的建筑产品和服务，满足员工对物质和精神方面的需求，持续为社会的发展和进步做出贡献’是烟建集团的企业使命，这一使命决定了烟建人奋斗的最终目标不仅仅是经济效益，更重要的是心怀感恩，积极履责，为整个社会文明的发展进步贡献力量。面对未来，我们将继续不忘初心、牢记使命、积极履责、再创佳绩，努力成长为顾客高度信赖、政府高度信任、社会高度认可的优秀企业。”
重任在肩身先垂范，他们用忠诚与奉献创树“烟建”品牌
只要没有特殊情况，烟建集团十公司总经理王岩峰每天早上7点45分，都会参加公司的早会，19年来雷打不动。“做人要求真务实，做事要实事求是，干工程千万不能弄虚作假。”这是他对徒弟的要求，也是对自己的要求。从入职时的技术员，到如今的基层单位负责人，在烟建集团工作的29年里，王岩峰无论在什么岗位，始终亲力亲为，一丝不苟，不仅参与了多个重大工程的建设，也见证了烟建集团十公司的快速发展：烟台世贸中心—会展中心工程于2007年获得“鲁班奖”， 烟台文化中心工程获得“中国钢结构金奖”，烟台火车站站房工程获得“国优奖”，蓬莱国际机场获得“国优奖”，烟台万华PO／AE一体化项目丙烯酸及酯工程获“鲁班奖”。近10年来，烟建集团十公司一直保持高速增长，经营地域不断扩大，业务领域日趋多元。
从1990年进入烟建集团工作至今，烟建集团五公司总经理于照国，无论是早年作为宫家岛水厂扩建项目技术负责人，啃下奥地利贷款方的报价结算，赢得各方口碑；还是担任500供热一期主管网工程项目经理，每天凌晨顶着刚泛鱼肚白的天色爬上山现场勘测，直到第二天凌晨才结束工作，他始终秉持着精细化管理，兢兢业业，任劳任怨。特别是在负责开发区喜来登大酒店和花园小区工程施工时，面对突如其来的“用工荒”和原材料涨价，于照国充分考虑合同主体双方的责、权、利，反复推敲工期、精细计算用量，不但实现项目按期交付，更赢得了“国家优质工程奖”、“华东片区六省一市示范样板工程奖”等一系列闪亮的奖杯。
作为烟台市较早实施“走出去”战略的企业，烟建集团紧跟国家宏观政策，积极参与“一带一路”建设，在海外市场形成了以国际工程承包、国际房地产、国际贸易为主的产业格局，实现了由海外业务“参与者”到“领跑者”的跨越式发展。如今，烟建集团已在18个国家设立了海外公司和办事机构，完成了在全球四大洲的战略部署。作为烟建国际的执行董事，于春洋是领导，更是“政委”：“700多名员工分处世界各地，既要关注烟建集团海外工程的质量和进度，更要关心员工的所思所想所念。”于春洋说。他的手机如同一个连心锁，将他和驻外员工连接在一起：“哪天哪个项目没及时发消息，晚上根本睡不着觉，生怕员工安全出现问题。”对事业的忠诚与热爱，对肩头责任的执着与不舍，恰是烟建集团管理者与生俱来的品质。
深耕城建沃土30年，烟建“老兵”谱写“新传”
54岁对于普通人，或许已经是准备退休、享受天伦之乐的年纪，但对于投身建筑行业30余年的烟建集团市政路桥公司项目经理刘新胜而言，旁人眼中的苦和累，在他却始终甘之如饴，乐在其中。承建“省内第一隧”胜利南路南延隧道时，刘新胜和项目部员工想了不少“好点子”：为避免扰民，优化场地布置，调整施工工序，尽量安排在白天进行爆破；为了解决商砼车高峰期限行导致的混凝土无法连续供应等问题，积极协调沟通，确保了混凝土24小时不间断供应，满足了隧道衬砌浇筑不间断的作业需求；为保证毗邻的液化气站在爆破时安全无恙，在施工至临近液化气站时，合理调整爆破参数，采用弱爆破、强支护的方式进行施工，既确保了液化气站安全无位移，又保证了隧道的正常施工……3年半只争朝夕，昔日横亘在芝罘区南部的天堑成为通途，“国家优质工程奖”和全国“工人先锋号”，是对这位城建老兵最恰如其分的肯定。
“从1985年走上工作岗位开始，我干过3年油漆工，5年班组长，10年施工员，2年项目副经理，项目经理也干了14年。”从牟平区、高新区、莱山区，到芝罘区、开发区、福山区，54岁的烟建集团三公司项目经理李永杰，参建项目贯穿了烟台整个城区，对建筑事业“从一而终”、热爱如故：今年8月，台风“利奇马”来袭，值守在开发区恒达银芝公馆项目的李永杰，又一次通宵未眠：“施工地段是海滩地质，基坑深达十几米，土质较差，地下淤泥和砂石较多，渗水能力不足，台风来之前，我和大伙绕着基坑边检查了好几遍，转着圈找漏点，不但把所有可能发生渗漏的地方全部用沙袋堵好，还安排了10多台水泵，预防强降雨后可能的大面积积水，影响边坡安全。”做好一切防范工作后，李永杰让同事们陆续先行回家，自己却始终住在项目部板房里，一边盯着窗外的雨点，一边看着手机上的天气预报，独自坚守了两天一夜。“没有吃苦在先，莫谈享受在后，项目经理的责任大过天、重过山，只有保证干好每个工程，才能对得起烟建集团对我的培养，对得起项目部同事们的付出和努力。”
从事建筑行业27年，烟建集团市政路桥公司项目经理于卫强，始终秉持“以诚为本”：承建金斗山路道路一期工程时，于卫强和项目部高起点要求，主动调高工程质量标准，按照“山东省市政金杯示范工程”的质量标准施工，加大对质量的日常管理工作，做到上道工序不交，下道工序不接，保证每道工序始终受控，有力保障了施工质量。虽然增加了施工费用，但过硬的“烟建”标准，让甲方竖起了大拇指。此后桂山路、凤凰南路、滨海大社区棚改配套路、金翠路等工程，几乎每年都会参与一条新建道路施工的于卫强，对此感慨颇深：“看着一条条道路从坑洼泥泞，到崭新笔直，看着工地周边的居民门前通车了、出行方便了，那种油然而生的成就感和自豪感，是任何物质奖励都无法比拟的。只有把活干好干精，才能让业主满意、市场认可、同行佩服。”
烟建精神薪火相传，80后建设者忘我追梦
“干工程不仅要通过竣工验收，更要为社会创建精品。”39岁的烟建集团十公司项目经理张保臣是这样说的，也是这样做的：承建烟台文化中心工程时，张保臣和项目部同事经历了漫长的“两班倒”，由于运送主材的大型运输车白天不允许在市区行驶，只能晚上运送，项目部灵活安排每天晚上组织材料运输，天一亮就开始卸车、吊装，甚至午休时塔吊司机也不下工位，一日三餐吊上去吃是常事，为的就是争取更多施工时间，保证工期。景观灯安装时，只有晚上才能看出效果，张保臣和同事们经常摸黑到工地现场观察，每种灯具的摆放角度、照度大小，都要一遍遍地调整演示，直至达到理想的效果才下班收工。仅用两年时间，总投入10．7亿元、占地面积7．63公顷、总建筑面积12．6万平方米的文化中心便拔地而起。这处累计浇筑砼11．5万方、钢筋2．4万吨、砌体3万方、抹灰25万平米，完成地下室地面作业5．9万平米、屋面作业3万平米的文化殿堂，见证的恰恰是张保臣和同事们的忘我奉献。
回想起建设夹河大桥的768个日夜，烟建集团市政路桥公司项目经理林祥领记忆犹新：夏日夹河桥工地的夜晚是潮湿而阴凉的，身上总分不清是汗水还是湿气，下半夜还不得不穿上外套才能抵御阴冷的海风；到了寒冬飘雪的夜晚，穿再多衣服、套再多防寒服，也抵不过一阵海上狂风。因为钢板滑、工作面狭小、海上起雾视线差等不利的施工环境，在测量放线中摔倒、磕伤的人员数不过来……“项目开工初期正值盛夏，临时设施正在建设中，技术人员挤在6个集装箱里，一间厨房、一间餐厅、两间办公室、两间宿舍，而一个集装箱只有逼仄的14㎡，中午22个人挤在一起吃饭，吹着电风扇，个个都是大汗淋漓。”然而，多为90后的22名项目部工作人员，没人喊苦，没人叫累，“一桥飞架东西”，就在不舍昼夜的两年间从梦想落定为现实。
从普通技术员到主任工程师，高新区CBD科技软件园、石药集团厂房、烟台市建设工程质量检测科研中心、烟台万华搬迁一体化MDI装置区、创业大厦、CBD科技广场、山东国际生物科技园，无一不留下了烟建集团十公司项目经理李枫的身影。如今，投身110千伏建昌变电站输变电工程建设的他，仍然日以继夜地战斗在一线，周末无休，国庆无休，只为周边区域近20万居民、文化中心、万达广场、毓璜顶医院等重要供电任务争分夺秒。“‘感恩？责任？执行’的烟建文化，决定了我们做人、做事的原则，身为烟建人、身为建设者，能给市民增加幸福感，我就知足了。”
