城市建设之于建设者而言，是一场既无比神圣、又格外艰辛的“圆梦”之旅。一条条道路的不断打通，一座座地标建筑的拔地而起，让市民尽享交通畅达、生活便利。而那些曾为项目施工殚精竭虑、夙兴夜寐、废寝忘食的几代烟台城建人，才是更应被铭记的无名英雄，他们或许没有在建筑物上刻下自己的名字，但那些与天斗、与地斗“痛并快乐着”的日子，却是烟台城建史上，同样弥足珍贵的回忆。
他们用汗水，在地标上镌刻下人生的坐标
从碧海大厦、APEC博览中心（现百盛购物中心）、环海路立交桥、南山隧道、塔山隧道，到烟台火车站、东部新区、城发城市广场、烟台南站及高铁新区……烟台市城市建设发展集团有限公司副总经理张学超，亲手参与建设了烟台数十个城市重点项目建设，这些工程成为城市“骨架”、城市地标，他的人生轨迹与烟台城市发展重叠。
从1993年毕业，就投身建设一线，张学超曾见证烟台多个城建史上“第一”。青年南路、红旗路开建，第1个暗挖隧道——塔山隧道、烟台第一个明挖隧道——南山隧道、山海路、18公里长的港城东西大街、胜利路老虎岩水库桥、上夼高架桥、观海路提升工程……就如同一场又一场大考，每到一个项目，张学超和同事们就进入了“忘记双休日、淡化节假日、每天都是工作日，拼在一线、干在一线”的工作状态，在自己生命里程里标记了一个又一个座标。
山东荣康环境工程有限公司董事长张学江，同样是城市蝶变的参与者和见证者：1988年春天，他开着“泰山25”，拉着34辆独轮小推车、34把镐头、34把铁锹和其他机械工具，带着33个农民工兄弟一路向西，来到了刚刚建区四年的烟台开发区，每人一辆独轮木车、一把镐头、一张铁锹，挥洒汗水奋战在工地上。
5年之后，张学江又投身到夹河大桥火热的建设之中，大桥开工时已经是10月份，很快就进入寒冬，但张学江和他的农民工兄弟们全部都睡在老夹河桥的桥洞里，北侧用泥垛起来挡北风，南侧挂着篷布既挡风方便进出，草铺在地上就是“床”，但没有人觉得苦。“那时没有商业混凝土，全部靠人工用三台滚筒式搅拌机搅拌，基本是四车石子三车沙两包灰。”就是靠这样的肩扛手推，披星戴月的张学江和建设团队们，如期实现了大桥顺利在1994年10月1日剪彩通车。
他们在灯火阑珊处夜以继日，只为一个“完美”
1996年投身建筑装修设计行业至今，李新丹已经数不清自己度过了多少个不眠之夜：从最早通过绘图板、硫酸纸、丁字尺、针管笔手绘图纸，到如今在电脑上直接画图，作为飞龙集团首位装修设计师，李新丹当年吃住都在办公室，在一线请教工人，现场放线制图；此后又利用业余时间学习了各种绘图软件，在烟台装修行业内率先掌握了电脑设计。
提起李新丹的拼劲，与之共事14年的国家一级注册建造师高绪伟记忆犹新。2006年春节前夕，一家保险公司找到他们，想在春节后尽快开业，要求一个月时间完成装修设计和施工，接到客户要求后，李新丹主动要求留在公司加班，除夕夜大街小巷万家灯火，李新丹独自一人在办公室捧着图纸，挑灯夜战、加班加点，如期完成了客户的设计需求。正是靠着对事业的高度热忱，由二人承接设计的莱山区委党校项目，凭借环保、鲜活的设计理念和精准、高效的呈现效果，参加被誉为中国建筑装饰设计产业“奥斯卡”的第九届中国国际空间设计大赛总决赛，又在全国选送的近7000多件作品中脱颖而出，荣获文化空间工程类金奖，为我市在国内装饰设计大赛中摘得了最高荣誉。
这样精益求精的“匠人精神”，在烟台70后、80后、90后三代设计师身上一脉相传：作为景观设计师和管理者，烟台万科企业有限公司设计管理部景观经理曲美玲要做的，不光是在办公室画图设计、现场调研，更经常奔赴远在深山的苗木、石材基地挑选最优质的材料。为选择个性化、能和场地结合，传递自然、野趣的苗木，她要到偏远农村的苗木基地“号苗”，从千千万万棵苗木中逐一挑选；为选择独特的景观石材，她要坐动车三四个小时再换乘汽车三四个小时，深入外地的矿山；为确保加工到位，她要多次跑加工现场。御龙山入口雕塑在临朐加工，曲美玲就多次跑加工现场，“打磨、焊接、锻打，任何一处细节哪怕一个曲度不到位，就传递不出想表达的信息，每一处细节，都值得珍惜和敬畏。”
他们兢兢业业，绽放出城建人最美的光华
从济南转战到烟台，5年间，济南城建集团有限公司烟台分公司负责人彭岩，用一条条路铺出一个个“路标”，更在建设行业中书写出“城建铁军”的新篇章：2014年在黄河路改造工程时，为保证老百姓通行采取半幅施工。在南侧泥水平衡顶管施工过程中，因地下情况复杂，致使南半幅工期推迟了两个来月，给整个北半幅留下施工时间仅有40天，而预定通车时间正好赶上十一。面对种种不利情况，彭岩克服种种困难，联系了100辆运输车20天把土石头方全部运走，生生从施工现场，搬走了一座小山。8月台风“利奇马”来袭，彭岩和项目部同事水顾不上喝一口、饭顾不上吃一口，两个晚上没睡觉，在雨水中泡了十几个小时，直到深夜确保万无一失后，才撤离现场。
“那一年我和项目团队所有人都扑在现场，几乎没有回过家。当获知该工程以全票通过，获得了‘白玉兰’奖时，许多人都流下了激动的眼泪。”回忆起1996年勇闯上海滩，在申城叫响港城城建品牌时，山东飞鸿建设集团有限公司董事长郑克勤记忆犹新。闵行区古龙小区二标段开工伊始，定下了创“白玉兰”奖的目标，郑克勤带领着团队在工地进行质量竞赛，邀请业内资深专家进行指导鉴定，同时将“准军事化管理”、“把宿舍建成军营，把工地当成战场”的理念融入到队伍建设管理中，以过硬的建筑品质、严格的工地管理，让挑剔的上海客户纷纷竖起了大拇指。
上世纪末，部分烟台家庭收入少、无法改善住房条件的困难户和无房户，时任烟台市房管局副局长王金永看在眼中，急在心头，在廉租住房实施细则制定出台的过程中，他多次和同事们奔走在一线、聆听“房困户”最真切的呼声，详细调查每年新增家庭的数量，根据家庭的收入分布，以及历年民政、人社部门提供的住房困难户的数量，计算出当时每年烟台市要通过新建经适房、廉租房。确保了“房困户”的应保尽保。“看着困难家庭领到经适房和廉租房钥匙时发自内心的笑容，那种成就感和自豪感无可比拟！”
