11月3日，第三届中国企业改革发展论坛开幕。3日下午，在以“聚焦主业实业·争当高质量发展主力军”为主题的实业论坛上，万华化学集团股份有限公司党委书记、董事长廖增太说，万华集团的发展做对了三件事情。
第一个就是坚定不移的推进现代企业制度改革，所有权和管理权一定要合理分配；第二是所有的骨干，包括科研骨干、管理骨干，必须得到充分的激励；第三企业的信息必须公开透明，公开透明才能规范。
“万华几十年来不遗余力的在做混合所有制改革，从1998年到现在已经进行了5次混合所有制改革，1998年、2005年、2008年、2010年、2018年，一共五次，万华实现了整体上市。通过整体上市以后，我们现在管理层级大幅度的压缩，国际化道路也开拓了。整体上市对万华的发展非常重要，我们现在企业制度改革到现在基本上告一段落。”
“二十年来我们不遗余力的打造万华的技术创新，2012年国家评估中国创新能力百强，我们排第三，第二位是华为。其中最重要的首先是理念，我们去年奖励了科技人员五千万，敢想敢干，没有不可能的事情，我们每一个产品从研发到生产都经历了十多年。” 廖增太说，万华特别重视人才，在全世界不遗余力的网罗人才，万华现在有两千多研发人员。还有就是在研发方面的投入，只要是需要研发的钱万华一定保证，科研人员的奖金一定保证。来源：大众网·海报新闻
